中山大学、中国人大就“时光姬”商业模式碰撞出智慧的火花

春节将至，大多数人都忙着年会及年终总结，总结一年中的成长与所得，给未来一年制定清晰的规划，不断的成长来自于不断的学习与归纳。

1月23日，时光姬非常荣幸的迎来中山大学管理学院肖静华教授（百度百科）带领的中山大学、中国人民大学的博士访问团一行共12人。

基于对时光姬新零售模式的认可与疑问，这是专家团们第三次莅临于此，一起观摩并了解时光姬的商业模式、美业变革、行业现状等情况，也是给博士们一次实践学习的机会。
    肖静华
    中山大学管理学院副教授
    2001年，中山大学经济学硕士
    2007年，中山大学管理学博士
    学术经历（评定各学术职称的时间）
    2004.09-2008.01，中山大学管理学院兼职讲师
    2008.02 至今，中山大学管理学院讲师

——内容来源于《百度百科》

时光姬创始人商存海先生及其团队热情接待，商存海先生更是对时光姬创业初期的艰辛、时光姬的成长历程、时光姬如何一步步走入大众视野并颠覆美业等进行详细的讲解，对于时光姬的成功之处、面临的问题及其解决方式、以及过去的经验方法知无不言，言无不尽。

肖静华教授及其博士们表达了强烈的好奇心，对于时光姬的疑问一一提出，商存海先生就目前现状做了解答，肖静华教授惊叹于时光姬商业模式的创新及成功之余，更引发其对行业现状的深思，并表示访问时间3小时太短，因为想要了解的还有很多很多。

第一，新零售的演绎和形式很多，核心有一点是不变的，就是以消费者为核心去重构产品；
    第二，新零售的落地与存活，其根本却必须是以产业视角去重构生产关系，形成产业路由器；
    第三，适应前两者的组织形式，最好的方式是将交易型组织转变为赋能型组织。
    时光姬愿为美业的健康发展，带来新鲜的活力和动力。

此次教授博士团的来访，也给了时光姬一个很好的反思回顾与经验总结的机会，在专家学者们的提问下，我们会不断优化改进，力求完美，冀望两所国内知名高校的智库，有更多机会光临于此，为时光姬插上智慧的翅膀，助力于美业道路越走越宽。

“念念不忘，必有回响”，时光姬走到今天，离不开超前的战略决策，包括所有人的努力及用户的认可。在未来，我们也同样相信，时光姬，代表的是一个时代的创新。