创业和投资不能缺少的十种思维 你知道吗

终极思维(或均衡思维)其实是一种战略思维。什么是战略?战略就是站在未来看现在。终极思维要求创业者或者投资人站在产业演进的高度思考在未来或者均衡状态下的产业格局和竞争格局。

创业初期大部分人都是选择某一个细分领域进行切入。然而，随着项目的进展，原来相邻行业的项目会实现横向的整合，有些过于低频或者用户规模较小的平台可能会被更加高频或者更大规模的平台所整合。

比如，最近有位天使投资人投了一个热点区域小区车位共享的早期项目，在经过一段时间推广，发现物业公司普遍难以搞定之后决定转型做代泊，然后征询我的意见。我个人认为，拼车和代驾业务在某种程度上其实不属于严格意义上的O2O，没法实现有效的插装，最终拼的是用户密度和资源密度的匹配。因此，滴滴必然是先做拼车后做代驾。那么当滴滴做完拼车和代驾之后，会不会切入代泊或者停车领域，个人认为，从终极状态来看是必然的。因为，以终极状态或者均衡状态来看，同一个海量的用户池分别使用滴滴和另外一个停车或者代泊应用可能是不符合用户习惯的。当然，因为停车和代泊都比重(代泊相对较轻)，因此具有一定程度的插桩。所以这个市场留给停车和代泊一定的时间去发展，但是有一点是可以肯定的，做停车的应用最后一定会首先切入代泊，因为占领了车位资源后利用众包模式吸引代泊师傅是相对容易的，还是“信息+服务+资源”。

那么此时，对于创业者来说，需要思考的是，能否在巨头切入之前“上岛”或者“上岸”。而对于投资人来说，则需要充分考虑这个市场的格局在多大的速度上进行演变。